terça-feira, 5 de fevereiro de 2013

Primeiro modelo de objetivos

Na última aula do dia 04/02/2013, foi muito importante entender como elaborar na prática um modelo de objetivos. Para mim, a principal dificuldade, neste primeiro momento, foi compreender a diferença entre dependência e delegação. Superado isso, agora é necessário entrar mais a fundo na modelagem e identificar a relação entre os objetivos, sob a perspectiva dos agentes envolvidos.

segunda-feira, 3 de dezembro de 2012

Este é o primeiro post do blog e nele teceremos comentários sobre o que foi abordado na primeira aula da disciplina "Análise de Objetivos".

Conforme visto, os objetivos individuais decorrem dos desejos humanos, eles são os desejos que se tornaram objeto de um alto grau de intenção humana. Os objetivos organizacionais, ao contrário, não partem de um desejo organizacional, pois organizações não desejam, mas sim têm origem nos diversos agentes que influenciam a organização, condicionando seu funcionamento.

Diante disso, surge o grande desafio, ao meu ver, que é o de identificar quais objetivos devem ser perseguidos, pois como definir quem deve ser priorizado?

Vejamos como isso pode ser respondido ao longo do curso.
Bem, nova aula e nova discussão. Este é o segundo post com mais informações e comentários:

Nesta aula, dentre os diversos assuntos, foi estabelecido um comparativo entre os early e late requirements. Ambos foram comparados a prática de geração do to-be e do as-is utilizados na melhoria de processos organizacionais.

Também ocorreram duas discussões interessantes que, ao meu ver, se complementam. Primeiro foi levantada a possibilidade de classificação dos objetivos em público e privados. O primeiro diria respeito aos objetivos dos stakeholders e o segundo aos objetivos da organização fornecedora do sistema. Depois, ocorreu uma outra discussão a respeito do nível de decomposição dos objetivos e de como eles podem ser percebidos como de alto ou de baixo nível de acordo com a organização. As duas discussões se complementam, pois o que vemos é uma mudança de contexto em ambos os casos, ou seja, tanto no primeiro caso quanto no segundo a organização muda e as prioridades, os níveis de abstração e o conjunto de objetivos também mudam.

Por enquanto é só. Até mais.